Nuestra hoja de ruta está dividida en las siguientes áreas

Conscientes de que el acceso a la vivienda en nuestro municipio es una de las preocupaciones de nuestros vecinos y vecinas, ya estamos trabajando para:

Plan para la construcción de 500 Viviendas de Protección Oficial que ofrezcan condiciones ventajosas para facilitar el acceso a una casa en propiedad a los jóvenes y familias de Benalmádena que por distintas circunstancias encuentren dificultades para ello.

Como en la anterior legislatura, seguiremos ayudando y usando todas las herramientas que se encuentren en nuestra mano para seguir fomentando el alquiler residencial frente al alquiler vacacional.

plan de viviendas (vpo)

MEDIO AMBIENTE

Disfrutar de una Benalmádena verde y con un crecimiento sostenible siempre ha sido una prioridad en nuestra gestión

Prueba de ello han sido las nuevas zonas verdes vinculadas a todas las intervenciones realizadas hasta el momento.

El Plan de Arbolado ha supuesto la plantación de 2.000 nuevas unidades en nuestro municipio. El inicio después de tantos años del Parque Ibn Al-Baytar, en el que se están ejecutando las primeras actuaciones de desbroce, cerramiento, embovedado y plantaciones de especies autóctonas, ha supuesto un gran impulso al desbloqueo de este excepcional proyecto de integración de un nuevo espacio para el disfrute de los vecinos.

Se ejecutarán las fases 1, 2, 3 y 4 del Parque Ibn Al-Baytar que darán casi por finalizado este importante nuevo pulmón verde para Benalmádena.

Para la próxima legislatura, el Plan de Arbolado supondrá la plantación de 5.000 unidades nuevas. 

Continuaremos con la ampliación, mantenimiento y mejoras de las actuales zonas verdes.

Llevaremos a cabo un plan para la recuperación de la Sierra de Benalmádena y promoveremos la renaturalización de espacios públicos urbanos.

Actualmente se encuentra en licitación el nuevo contrato de Residuos Sólidos Urbanos y Limpieza Viaria, con un aumento del 70% del presupuesto. Este nuevo contrato contempla la construcción de un punto limpio en el Polígono Industrial La Leala.

Facilitaremos el uso de vehículos 100% eléctricos con la instalación de puntos de carga en diferentes zonas del municipio.

Con la finalidad de cubrir las necesidades de estacionamiento en nuestro municipio se crean nuevas bolsas de aparcamientos en:

Campo de fútbol Francisco Román Alarcón "Isco"

Pueblo quinta

Bonanza

Polideportivo arroyo de la miel

recinto ferial arroyo de la miel

Béjar

Las moriscas

PLAN DE APARCAMIENTOS

urbanismo

Retomaremos proyectos en los tres núcleos urbanos.

Arroyo de la miel
Benalmádena Pueblo
Benalmádena Costa

Proyectamos un urbanismo sostenible, responsable y que respete el medio ambiente, apostando por espacios urbanos que permitan a los ciudadanos disfrutar de una ciudad cómoda, accesible y dinámica.

Impulsaremos la redacción del nuevo Plan General de Ordenación Municipal y Urbana – antiguo PGOU- que se adaptará a las necesidades actuales de la ciudad, y para ello el acceso a la vivienda será un pilar fundamental en el bienestar de familias y personas.

Incentivar la construcción de Viviendas de Protección Oficial en los nuevos desarrollos urbanísticos.

El modelo de Planeamiento que queremos impulsar contendrá requisitos para construir viviendas accesibles, amplias y dignas, que recojan criterios de sostenibilidad, que reduzcan la huella de carbono y sean autosuficientes. Deberán incluir además zonas comunes para albergar los nuevos vehículos de movilidad como bicicletas y patinetes.

La remodelación de la Avenida Salvador Vicente  facilitará la comunicación Norte-Sur del municipio a través de:

  • Tráfico fluido y seguro 
  • Ampliación de zonas ajardinadas
  • Ensanche de aceras
  • Calle con preferencia peatonal
  • Pavimentación del entorno del Centro de Salud
  • Instalación de mobiliario urbano
  • Nuevas zonas verdes
Permitirá mejorar las dependencias públicas al servicio del ciudadano y poder disfrutar de una administración más ágil y eficaz.
  • Plaza de la Mezquita
  • Calle Ciudad de Melilla
  • Avenida Inmaculada Concepción
  • Calle Santo Domingo
  • Avenida Juan Luis Peralta
  • Parque Jesús Cautivo en Carola

Recuperaremos para la ciudadanía este tramo de sendero marítimo a través del Plan de Sostenibilidad Turística.

El Parque de los Sentidos o Jardín Árabe hará referencia a la figura de Ibn Al-Baytar. Las colecciones de plantas aromáticas y los canales de agua recordarán a un jardín árabe.

Una vez lograda la protección definitiva de los terrenos de Tívoli mediante acuerdo plenario, continuaremos apoyando a sus trabajadores con el objetivo de reabrir el parque de atracciones.

La rica diversidad cultural de nuestro municipio siempre ha sido un valor añadido para Benalmádena a la que se suma nuestro patrimonio, nuestros museos e historia que pondremos en valor a través de rutas turísticas que ayuden a diversificar nuestra oferta y a desestacionalizar la demanda de visitantes de nuestro municipio.

El subsuelo del Recinto Ferial ‘Los Nadales’ se transformará en la Nueva Biblioteca de Benalmádena Pueblo. Este proyecto también contempla la creación de nuevos locales de ensayo, un laboratorio arqueológico y un espacio para el Archivo Municipal.

Ampliaremos la Biblioteca de Arroyo de la Miel con una nueva planta que permita dar respuesta a la creciente demanda de los/as usuarios/as. Esta nueva planta tendrá un espacio exclusivo para salas de estudio.

Será construido en el Cortijo de La Comba, con un edificio que responda a las necesidades observadas para el desarrollo de las disciplinas artísticas. Un proyecto que la pandemia aplazó y que será una realidad en esta próxima legislatura.

Fomentaremos la cultura y las tradiciones continuando con programas como “Cultura en la Calle”.

cultura

Movilidad

Continuaremos apostando por un tráfico fluido, fomento de la movilidad sostenible y distintos espacios libres de vehículos para uso y disfrute de todos/as

La apuesta decidida es convertir a Benalmádena en una ciudad moderna, más sostenible, con mejor movilidad, adaptando las necesidades cotidianas de los distintos vecinos y vecinas a una movilidad sostenible.

Seguiremos apostando por:

Un Transporte Público Gratuito con más líneas y frecuencias que resulte más atractivo al uso del vehículo privado

  • Fomento de la movilidad verde (bicicleta, patín eléctrico)
  • Aparcamientos para bicicletas
  • Exenciones y bonificaciones fiscales a los vehículos no contaminantes

Tras más de una década solicitando este apeadero, será una realidad en los próximos años y el vecino de Nueva Torrequebrada podrá estar mejor comunicado con nuestro municipio.

La Ministra de Transportes, Raquel Sánchez, anunció in situ que el Gobierno inicia los trámites para hacer realidad el apeadero.

Hemos fomentado su práctica, apoyando el deporte tanto de base como a la gran cantera de deportistas de élite de la que puede estar orgulloso nuestro municipio. Para ello, siguiendo esta línea de trabajo continuaremos:

De la misma forma que ya hemos hecho en los Polideportivos de Arroyo de la Miel, Benalmádena Pueblo y el Campo de Hockey de Retamar, sustituiremos el césped artificial del Francisco Alarcón “Isco”

La cubrición de las pistas exteriores del Polideportivo nos permitirá realizar un mayor número de actividades deportivas, sin importar las inclemencias meteorológicas.

Los/as deportistas benalmadenses son grandes embajadores de nuestra ciudad y pasean el nombre de Benalmádena allá donde compiten.

Seguiremos reconociendo a los deportistas que consigan importantes logros en sus disciplinas

Realizando Campañas específicas para el fomento del deporte, y en contra de la obesidad infantil y el mal uso de las nuevas tecnologías.

Continuaremos ofertando a los colegios jornadas de puertas abiertas de las distintas disciplinas deportivas.

Deporte

Entendemos el deporte como forma de entretenimiento, ocio y hábito de vida saludable.

Juventud

El progreso de Benalmádena no se entiende sin vosotros y sin vosotras. Vuestra implicación en la construcción y diseño futuro de nuestra sociedad resulta fundamental.

Seguiremos trabajando por promover y facilitar la incorporación de los/as jóvenes a la actividad laboral remunerada apoyando la creación de emprendimientos económicos y opciones de autoempleo, facilitando el acceso a la información, orientación y capacitación ocupacional.

A través del Centro de Formación Permanente y Benalforma.

Con nuevas zonas de calistenia en:

  • Parque de La Paloma
  • Avenida Mare Nostrum
  • Puerto Deportivo

 

  • Pondremos el acento en el nivel de salud, enfatizando en acciones preventivas a través de la información, la difusión, la educación y la capacitación, así como promover acciones de atención y protección juvenil.

Tras la ampliación de la pista de skateboard que estamos llevando a cabo en estos momentos, reformaremos el resto de la pista bajo recomendación de los/as usuarios/as para reparar las zonas agrietadas.

Compuesto por profesionales públicos y voluntario/as, con el objetivo de hacer frente a los problemas más frecuentes en vuestro día a día: acoso escolar, estrategia de prevención del suicidio, empoderamiento y autoestima, orientación educativa, marginación, homofobia, etc…

Herramienta con la que trabajaremos directamente con los jóvenes de forma activa para conocer de primera mano sus inquietudes y los retos a los que se enfrentan día a día.

Fomentando el alquiler residencial y construyendo viviendas de protección oficial.

Apoyando la creación de emprendimientos económicos y opciones de autoempleo, facilitando el acceso a la información, orientación y capacitación ocupacional.

Invirtiendo en la modernización de nuestras unidades de Bomberos, Policía y Protección Civil con equipos de última tecnología.

Impulsaremos la creación del nuevo Parque de Bomberos en Avenida Cerro del Viento.

Impulsaremos la creación del nuevo Parque de Bomberos en Avenida Cerro del Viento, que incluirá espacios para la Agrupación de Voluntarios de Protección Civil.

Convocaremos nuevas plazas para reforzar la plantilla de profesionales de la Policía Local y Bomberos.

Aumento de la policía de proximidad para que todos los vecinos y vecinas se sientan más seguros.

SEGURIDAD CIUDADANA Y EMERGENCIAS

Continuaremos la línea de trabajo ya iniciada.

Educación

Los servicios municipales de Educación adquieren una gran importancia por el reto y el desafío que representa el desarrollo educativo de nuestro municipio.

Mejoraremos el nivel tanto organizativo y de gestión para establecer actuaciones trasversales e innovadoras bajo los principios de corresponsabilidad e inclusión.

Seguiremos reforzando los poderes y recursos educativos, desde las escuelas de educación infantil hasta la formación de personas adultas.

Mantendremos la rigurosidad en las cuentas públicas, a través de una fiscalidad justa en el compromiso con la estabilidad presupuestaria y la sostenibilidad financiera.

Pondremos en marcha un plan contra el fraude fiscal con el objetivo de aumentar la recaudación y repartir justamente la carga tributaria entre todo/as.

Pagar todos para pagar menos.

ECONOMÍA Y HACIENDA

el saneamiento de las arcas públicas, ha supuesto pasar de una deuda cercana a los 124 millones de euros en negativo, a un remanente/superávit que garantiza la solvencia de la institución.

Asuntos sociales

La ampliación del Centro Anica Torres gracias al esfuerzo de todos y todas, ya es una realidad

Nuestros mayores han sido uno de los ejes donde ha pivotado la gestión municipal de los últimos años.

Así también será en esta próxima legislatura donde acometeremos:

Incrementaremos el número de Unidades de Tratamiento Social y sus recursos, para lograr una mayor cohesión social en nuestra ciudad. En Benalmádena nadie se queda atrás.

La reforma del Centro Social Doña Gloria Alonso ya se encuentra en marcha. Modernizaremos el centro para adaptarlo a los tiempos actuales, con redistribución de espacios para actividades y climatización más sostenible y eficiente.

Continuaremos con la línea de trabajo donde la atención a nuestros mayores y el cumplimiento y adaptación de sus demandas ha sido y seguirá siendo una prioridad.

El turismo, como nuestra principal industria, es un sector estratégico en nuestro municipio, y clave en la vertebración social.

Siempre ha tenido un papel relevante, enmarcado en una gestión transversal y estratégica con el resto de áreas municipales.

  1. Ocio
  2. Deporte
  3. Gastronomía
  4. Naturaleza

Dotaremos de equipamiento y accesibilidad a un mayor número de playas, con el objetivo de ampliar el número de banderas azules que certifican la calidad y singularidad del litoral benalmadense a nivel nacional.

Gracias al Plan de Sostenibilidad Turística, ya disponemos de financiación para la mejora de algunos accesos.

El traslado de la Oficina de Turismo al Castillo del Bil Bil ha supuesto un incremento exponencial de visitas. Reforzaremos nuestro centro neurálgico de atención a turistas y visitantes con una remodelación y ampliación de espacios en el antiguo bar del Bil-Bil.

Tras 25 años de reclamaciones, hemos logrado que el Gobierno de España amplíe el espigón semisumergido de Malapesquera, que protegerá parte de nuestro litoral frente a los temporales. 

Impulsaremos la ampliación del espigón de Santa Ana, que ya está en fase de estudio ambiental.

turismo y playas

Benalmádena seguirá siendo una potencia turística en la Costa del Sol

Puerto deportivo

Modernizar y mantenerlo como referente en la marina en el Mediterráneo es nuestro objetivo.

El Puerto Deportivo de Benalmádena constituye un gran motor económico para nuestro municipio y el principal recurso turístico de nuestra ciudad.

Con la finalidad de modernizarlo y que siga siendo una marina referente en el Mediterráneo, se van a realizar:

El compromiso con la renovación de la concesión estriba en tres grandes proyectos:

  1. Ampliación de la capacidad del Centro Náutico y de la dársena destinada a la escuela de vela y otras actividades náuticas
  2. Mejora de los puestos de atraque y amarre de los pantalanes flotantes
  3. Instalación de sistema de generación de energía fotovoltaica y punto de recarga para vehículos.
  1. Renovación de Avenida Juan Sebastián Elcano, Avenida El Puerto y el entorno de Pueblo Marinero
  2. Conexión paseo marítimo Virgen del Carmen con el Puerto

En los próximos años aumentaremos el número de trámites que se pueden realizar a través de la misma, introduciremos el pago con tarjeta y la pasarela de pagos, y avanzaremos también en la simplificación de los procesos administrativos, con el objetivo de facilitar la vida a la ciudadanía y empresas, amplificando una administración más cómoda y ágil para el/la administrado/a.

Pondremos en marcha una Oficina de Atención al Ciudadano/Tenencia de Alcaldía, en la antigua oficina de turismo en Benalmádena Costa.

La reducción de la huella de carbono y la consolidación de los derechos y obligaciones de nuestras mascotas y animales, serán líneas transversales en nuestras políticas públicas con actuaciones y medidas concretas.

Como elemento alineado con las políticas verdes impulsadas por la UE y la ONU, en planes sectoriales de desarrollo hacía una economía verde y descarbonizada, que fomente la creación de empleo y la cohesión social de nuestra ciudad. Benalmádena ha redactado su Agenda Urbana durante la última legislatura, ahora toca poner en marcha las medidas recogidas en ella.

Para la captación de fondos supramunicipales y europeos de cohesión en programas como EDUSI o NEXT GENERATION, de los cuales hemos obtenido 15 millones de euros en la última legislatura, y que nos permitirán seguir obteniendo fondos para programas de desarrollo como la Agenda Urbana o Agenda 2030.

Administración local

La puesta en marcha de la sede electrónica ha supuesto un antes y un después en la gestión municipal enfocada en el ciudadano

LISTA DE CANDIDATOS

1 - VÍCTOR NAVAS

Ingeniero Técnico

2 - Mª ISABEL RUIZ

Abogada

3 - JAVIER MARÍN

Enfermero

4 - PILAR RAMÍREZ

Administrativa

5 - JOAQUÍN VILLAZÓN

Maestro

6 - ENCARNACIÓN CORTÉS

Abogada

7 - PEDRO MARTÍN

Funcionario

8 - CHARO RODRÍGUEZ

Técnica de Empleo y Formación

9 - SERGIO SILVA

Técnico de Innovación y Desarrollo

10 - SANDRA OCHOA

Trabajadora Social

11 - JAVIER COBOS

Graduado en Finanzas y Contabilidad

12 - INMACULADA CHAMIZO

Gda. en Relaciones Laborales y Recursos Humanos

13 - SERGIO TORRALVO

Abogado

14 - IRENE DÍAZ

Pedagoga

15 - LUIS MUÑOZ

Empresario

16 - YASMINA RACHID

Estudiante de Derecho

17 - JOSÉ AGUILAR

Jubilado

18 - Mª ISABEL MÁRQUEZ

Abogada

19 - ALEJANDRO VERA

Graduado en Marketing

20 - DOLORES BALBUENA

Administrativa

21 - ROY POSTIGO

Historiador

22 - ANA SCHERMAN

Veterinaria

23 - JUAN CARRILLO

Trabajador de hostelería

24 - ALICIA LADDAGA

Historiadora de Arte

25 - MANUEL ARROYO

Maestro

26 - ALEJANDRO LACAL

Maestro

27 - ENRIQUETA ROMERO

F.P. de Estética

28 - EDUARDO CARRASCO

Director Técnico de Calidad Ambiental

29 - JOSEFA GÁLVEZ

Empleada pública

30 - JUAN MANUEL GONZÁLEZ

Empresario